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先日のことだ。

 

 

事務所の電話が鳴り、出てみると

こんな問い合わせを受けた。

 

 

仮にAさんとしよう。

 

 

Aさん:「遠藤先生の所では中国人のビザの申請

     はやってますか?」

 

    「実はとても優秀な中国人の留学生がいて

     法政大学の大学院に通っているんです。」

 

    「彼を4月から弊社社員として雇いたいのですけど

     ビザ(在留認定資格)の変更をしないといけないのです。」

 

 

 

遠藤 :「なるほど。中国人のビザの変更ですね。」

 

 

 

    「自慢じゃないけど1回もやった事ないです(笑)」

 

 

 

    「恐らくAさんもお問い合わせいただく前にご自身で

     色々と勉強されたのではないかと思います。」

 

    「なので、Aさんがやった方が遠藤がやるより120%

     うまくできると思います!」

 

 

 

すると、Aさんが言った。少し声が笑っている。

 

 

Aさん:「それはスゴイ自慢ですね!!」

 

    「今までご自身のできる事をたくさん並び立てる

     士業の先生はイヤと言うほど見てきました。」

 

    「でもこんなに自分のできない事をハッキリと

     言う方は遠藤先生が初めてです(笑)」

 

    「実は他にも中国との業務提携契約の案件もある

     のでそちらもご相談したいのですが。。。」

 

 

 

 

 

 

 

べつに遠藤は自慢したかった訳ではない。

 

 

素直に事実を言っただけだ。

 

 

もっと言うと、

 

「ホームページに業務提携契約専門って書いて

 あるだろうがー、ちゃんと読んだんか?あんたは?(イラッ)」

 

 

っとまで思っていた。

 

 

相変わらず器の小さい男だ。

 

 

 

 

 

でも人は、

 

======================

「これしかやりません!」と言われると安心し

そう言い切っている人を信頼する。

======================

 

ものらしい。

 

 

 

 

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できる事よりもできない事をまずは

メッセージとして発信する。

=================

 

もしあなたが何かの集客に困っていたら

ダメ元でこのメッセージを発信してみたらどう

だろうか?

 

あまりこのアプローチを取っている競合は

いないので意外と良い効果をもたらすかもしれない。

 

 

 

 

 

 

 

 

==================

できる事よりもできない事をまずは

メッセージとして発信する。

==================

 

これは業務提携契約交渉でもその効果を

発揮する。

 

 

そもそも業務提携契約交渉と言うものは

相手と自分とで足りないものを互いに

補い合えるか否か?を探る作業だ。

 

 

とかく、交渉者は、

 

 

「あれもできます。これもできます。」

 

 

と言っているうちに、調子に乗って

自分ができない事まで、

 

 

「それもできます!」

 

 

なんて言ってしまいがちである。

 

 

そして後でそれがバレて信頼を失う。

 

 

そんな世界はウンザリである。

 

 

そんな輩が多い世の中だからこそ

 

==================

できる事よりもできない事をまずは

メッセージとして発信する。

==================

 

ことにより相手の信頼を勝ち得ることに

なるのでは?

 

と遠藤は考えるのだ。

 

 

「なんか小さい事言ってるねー」

 

「そんな事じゃいつまで経っても成長できないよ!」

 

「ちょっと興ざめしちゃったよ。」

 

「新しい事にチャレンジしていかないとジリ賓になるよ。」

 

 

などといくら言われてもいい。

 

 

「それは出来ません!」

 

 

と誇りを持って言い続けたい。

 

 

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今日はある人の真似をして、いつもの

「です。ます調」を変えて「だ。である調」で

書いてみましたがいかがでしたでしょうか?

 

 

書いている方としてはなんかドキドキして

楽しかったです。

 

 

でも、上記の「できない事をメッセージとして

発信する」ことで業務提携の契約交渉において

良い結果をもたらすことが多いのは本当にその通りですので

ぜひ勇気を出してやってみてくださいね^^

 

 

下記のプレセミナーでは、

契約交渉に必須の、

「契約コミュニケーションスキル」および

「マインドセットスキル」について後半部分で

詳しくお伝えします。

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多くの経営者が、「契約書を用意すること」までは

割とスムーズにできますが、

 

 

「契約書に書かれている事をいかに伝えるか?」

 

 

については本当に苦労されている方が多いという印象です^^;

 

 

交渉は独特の緊張感の中で、

今まで聞いたこともなかったような内容を明確かつわかりやすく

相手に伝える必要があるので無理もないです。

 

 

そのための色々なノウハウと考え方をお伝えしますが

その中で、一つでも持ち帰っていただければ

全然今までは違う結果になると思います。

 

 

もしあなたがこれから契約交渉を控えているのであれば

きっと何かのヒントがあるかと思います。

 

 

ノウハウ/考え方だけではなく、誰でもすぐに使える交渉サポートツールも

プレゼントします。

 

 

 

もしあなたがご興味があればぜひ遊びに

来ていただければ嬉しいです^^

 

 

 

またメールしますね。

 

 

 

遠藤祐二

 

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