最近、在日外国人からの業務提携契約の

ご依頼がうなぎ登りに増えています。

 

 

昨日も日本語が流暢な香港女性から

電話で問い合わせがあってかなり長い時間、

やり取りをしました。

 

 

いくら日本語が流暢と言っても契約の

条件についてのやり取りとなると、

流石に訳がわからない日本語になります^^;

 

 

おまけに香港の人は負けん気が強く、

遠藤が少し、「これはダメでしょー」

みたいな話をすると、その訳のわからん

日本語で機関銃のようにわめき散らす

ので、最後の方はほとんど言い争いでした^^;

 

 

 

本当に本当にほんーとに疲れます（＞＜）

 

 

 

でも昨日は、

ある言葉が救ってくれました。

 

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コミュニケーションは、相手とわかり合う

ためにするのではなく、

「あなたと私は違うんだ！」ということに

気付くためにするものだ。

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昔、遠藤がマレーシアにいたときに

マレーシア人の友人が教えてくれた言葉です。

 

 

マレーシアの人口は約３，２００万人ですが

マレーシア人６０％、中国人３０％、インド人

その他１０％ぐらいの比率です。

 

 

そしてそれぞれの民族は他の民族の事が

かなり嫌いです（笑）

 

 

でもこの数十年もの間、１回しか民族間の

大きな紛争がないのです。

 

 

これは、他の多くの国々において度重なる

異なる民族間の紛争でたくさんの人達が

命を落とした事を考えると驚愕の事実です。

 

 

その友人は教えてくれました。

 

 

「いいかい、相手とわかりあう、なんて言っている

　その言葉の裏には、必ず相手を自分の好きなように

　コントロールしてやろうなんて潜在意識が隠れて

　いるのさ。」

 

「だから民主主義的な対話の名の下に多くの殺し合い

　が他の国では起きているんだよ。」

 

 

「本当は人は、まずは相手と自分は違うんだということを

　潜在意識レベルで思い知るためにコミュニケーションを

　とるべきなんだね。」

 

と。

 

 

 

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相手の事を無理に好きになる必要はない。

でも相手と自分との違いは認めてあげる。

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これこそがマレーシアに住む人達がその歴史上

愚かな民族紛争で犠牲者を出さずに済んだ知恵

なんだと思います。

 

 

あなたはどう思われますか？

 

これって業務提携契約交渉にもとても役に立つ

考え方だと思いませんか？

 

 

ちなみに、そのわめき散らす香港女性と

さんざんやり合ったあげく、無事に？？

契約書作成のご依頼を頂くことができました^^

 

 

 

 

また、メールしますね。

 

 

遠藤祐二